根据企业职工伤亡事故调查分析规则,间接原因如下:
3.2.2.1 技术和设计上有缺陷—工业构件、建筑物、机械设备、仪器仪表、工艺
过程、操作方法、维修检验等的设计、施工和材料使用存在问题；
3.2.2.2 教育培训不够、未经培训、缺乏或不懂安全操作技术知识；
3.2.2.3 劳动组织不合理；
3.2.2.4 对现场工作缺乏检查或指导错误；
3.2.2.5 没有安全操作规程或不健全；
3.2.2.6 没有或不认真实施事故防范措施，对事故隐患整改不力；
3.2.2.7 其他。
1、直接原因，指物的不安全状态、人的不安全行为或者不安全环境直接引起设备能量失控或者设备失效的因素。通常，直接原因与事故发生有直接因果关系。2、间接原因，指形成事故直接原因的基础因素。形成事故直接原因也有一个或者多个不安全行为或者不安全条件，这种不安全行为或者不安全条件构成事故原因的第二个层次，即事故的间接原因，主要指社会环境、管理体制以及个人因素等。通常，间接原因一般与事故直接原因的产生有因果关系。
问题一：“根本原因”和“直接原因”分别是什么意思？有什么区别？ 根本原因是指根源上的，其他原因都是附属的，根本原因有点就是主要的原因。而直接原因呢就是最直接的。不属于主要原因，两者呢根本原因会比较重要
问题二：直接原因和间接原因的区别 直接原因（一般也是导火线）是指对事故的发生发展起到最直接的推动，并直接促成其发生变化的原因。
直接原因是在时间上最接近事故发生的原因，又称为一次原因，它可分为三类：
①物的原因。是指由于设备不良所引起的，也称为物的不安全状态。所谓物的不安全状态是使事故能发生的不安全的物体条件或物质条件。
②环境原因。指由于环境不良所引起的。
③人的原因。是指由人的不安全行为而引起的事故。所谓人的不安全行为是指违反安全规则和安全操作原则，使事故有可能或有机会发生的行为。
一般直接原因只有一个，就是最最直接的原因。
（2）间接原因间接原因指引起事故原因的原因。间接原因主要有：
①技术的原因。包括：主要装置、机械、建筑的设计，建筑物竣工后的检查保养等技术方面不完善，机械装备的布置，工厂地面、室内照明以及通风、机械工具的设计和保养，危险场所的防护设备及警报设备，防护用具的维护和配备等所存在的技术缺陷。
②教育的原因。包括：与安全有关的知识和经验不足，对作业过程中的危险性及其安全运行方法无知、轻视不理解、训练不足，坏习惯及没有经验等。
③身体的原因。包括：身体有缺陷或由于睡眠不足而疲劳、酩酊大醉等。
④精神的原因。包括怠慢、反抗、不满等不良态度，焦燥、紧张、恐怖、不和等精神状况，偏狭、固执等性格缺陷。
⑤管理原因。包括：企业主要领导人对安全的责任心不强，作业标准不明确，缺乏检查保养制度，劳动组织不合理等。
问题三：根本原因是什么意思 根本原因：是指导致事物发生变化的根源或者导致事物发生变化的最本质的原因，
是指引起事物发展变化的诸多原因中起关健作用、决定作用的最重要的原因
直接原因：（一般也是导火线）是指对事物的发生发展起到最直接的推动，并直接促成其发生变化的原因。
是指引起事物发展变化的近期表面现象，不经过中间事物和中介环节，一般是分析出时间关系或逻辑关系上最为接近的因素。
问题四：起因是什么意思 根本原因是指根源上的，其他原因都是附属的，根本原因有点就是主要的原因。而直接原因呢就是最直接的。不属于主要原因，两者呢根本原因会比较重要
问题五：直接原因是什么意思 直接导致这个事发激的原因，比如说你很久没有复习导致考试没有考好，因而被老师批评，那么导致你被老师批评这件事的直接原因就是考试没考好，间接原因就是很久没复习。
问题六：简要说明应收账款的含义及其形成的直接原因 应收账款是流动资产性质的债权，因企业销售商品、提供劳务等经营活动引起的债权。该资产被对方经营，对方可以任意调度使用，本企业却无法控制，形成一定时期内企业的“虚拟资产“，只有变现流入企业后，才能参与到本企业再生产过程中，为企业创造新的收益。而这一过程的长短，对企业经营效果来说影响较大，历来令企业管理者感到棘手，难于操作。值得注意的是，如果企业没有设置预收账款科目，也应将预收账款账户的金额计入应收账款账户中。
应收账款的管理与社会的信用基础和信用体系的完备性有着密切的关系。应收账款现状的原因，可以从以下几个因素进行分析。
（一）企业外部原因
在激烈竞争的市场经济环境下，赊销成为企业保有并扩大市场份额的主要竞争手段，而很多企业故意拖欠账款，社会普遍缺乏诚信。
（二）企业内部原因
1、企业自身缺乏风险意识在赊销货物前对客户的信用状况调查不足，导致应收账款不断增加。企业往往不仅会在成本、价格上下功夫，还会大量地运用商业信用促销，但盲目的去争夺市场，一味地增加赊销额，会导致许多赊销款项无法及时收回，增加了企业经营风险。
2、应收账款账龄没有及时分析，导致企业风险增大
从主观方面而言，我国企业管理者普遍只重销售而忽视包括应收账款管理在内的内部管理，企业在管理过程中长期不对账或者对账不清。大量陈账、呆账常年挂账，同时对挂账时间很长的应收账款也没有采取相应措施，有的即便对了账，但没有形成合法有效的对账依据，致使形成坏账。这样既增加了管理成本，也直接减少了企业的经济效益。
3、应收账款管理不健全
从客观方面而论，我国企业管理者对于应收账款管理无论是经验还是理论都十分缺乏，企业往往会采用销售额与销售人员工资挂钩的考核办法，同时缺乏相应的奖惩办法，销售人员只关心销售任务的完成，而忽略款项的及时收回，从而产生大量的应收账款，甚至造成坏账
以上内容摘自百度文库
《浅谈应收账款形成原因及管理措施》
问题七：什么是直接原因？什么是根本原因？ 直接原因就是引起事件显而易见的原因吧，也就是一般所说的导火索了。而根本的原因嘛就是引起一个事件最本质的原因，最深入的原因，也就是说在整个过程都是由于它才导致了事件的发生的。要归结到经济领域、制度层面。
事故发生的原因可分为直接原因和间接原因，从生产安全角度来看,人的不安全行为、物的不安全状态、管理和环境上的缺陷都是造成安全事故的直接主要原因，列举以下直接原因：
1、防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷。
2、设备、设施、工具、附件有缺陷，未及时检修出来。
3、防护用品缺陷，年久失修等。
4、生产场地环境不良，没有做好定期检查更新。
5、操作错误、忽视安全、忽视警告。
6、使用不安全设备。临时使用不牢固的设施，如工作梯，使用无安全装置的设备，拉临时线不符合安全要求等。
7、机械运转时加油、修理、检査、调整焊接或清扫，造成安全装置失效。
8、拆除了安全装置，安全装置失去作用，调整错误造成安全装置失效。
9、用手代替工具操作。用手代替手动工具，用手清理切屑，不用夹具固定，用手拿工件进行机械加工等。
10、攀坐不安全位置(如平台护栏、吊车吊钩等)。
以上内容参考：科学网—关于事故的直接和间接原因的评论
意思是因没有遵守规范，做好一些准备工作导致危险化学品造成伤害的原因。事故间接原因包括：(1)技术和设计上有缺陷。具体是指工业构件、建筑物、机械设备、仪器仪表、工艺过程、操作方法、维护检验等的设计、施工和材料使用存在问题。(2)教育培训不够，未经培训、缺乏或不懂安全操作技术知识。(3)劳动组织不合理。
“胶济铁路特大交通事故”是指1997年4月28日发生在中国山东省胶州市附近的一起重大火车相撞事故。导致该事故发生的直接因素和间接因素如下：
直接因素：该次列车相撞事故的直接原因是由于南京铁路局派遣的两个信号员在执行职务中失误，一个开放了错误的信号机，另一个擅自改变了轨道的信号方向，造成前方普快列车与两辆货车相撞，随后发生的多起连环相撞和爆炸导致了巨大的人员伤亡和财产损失。
间接因素：该事故的间接因素包括：南京铁路局存在管理漏洞和工作不力的问题；在当时，铁路部门对安全管理、技术维护等方面没有足够的投入和重视；铁道部门的管理体制存在缺陷，未能及时纠正和处理各种安全隐患；同时，一些运营企业也缺乏保证安全的意识和行动。
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